Если человек считает, что «общение, взаимодействие, дело должны происходить без усилий с его стороны», то он ленится прилагать их и находить общий язык с разными людьми, подходы к выполнению разных дел, ленится увидеть новые, неизвестные ему стороны чего-либо (кого-либо). Легкомысленно считает: «Что тут долго рассуждать, что понятно, известно, то и лучше, для меня меньше забот». Поэтому решает: «Если что-то не устраивает в ком-то или в чем-то, то взаимодействие будет обязательно неприятным и его надо избегать, а выбирать надо то, к чему сердце лежит, того, кто приятен». Отсюда рождается необъективность, лицеприятие. Человек избирателен, пристрастен. Делает выбор не на основе разумности, а на эмоциях, прихоти.
Человек, искусственно ограничивая круг общения, препятствует расширению кругозора и пополнению опыта, что часто ведёт к задержке развития. Ему сложно трудиться в разных коллективах. Попадая в сложную ситуацию, не контактируя с несимпатичными ему людьми, лишает себя возможности, получить совет и поддержку от них.
Примеры:
А) «Искать точки соприкосновения всегда трудно», – считает женщина при выборе напарницы, с которой надо было идти в теплицу для формирования кустов помидоров. «Работа пойдет быстрее, если не отягощать себя «лишними» размышлениями, лучше работать с тем, с кем говоришь «на одном языке». Ее неблагоразумие объяснимо — лень. «Приятно работать с теми, кто тебя ничем не грузит». Поэтому ее выбор небеспристрастен — напарница должна быть привлекательно располагающая в общении.
Сформировали с ней помидоры без учета особенностей сорта. В итоге после их работы другим пришлось все переделывать. Результат — остались без премии.
Б) Сосед предложил соседу поехать в выходной день за грибами – одно место в машине было свободное. Мужчина, не долго думая, отказался, но про грибное место подробно расспросил.
«С соседями – нет, придётся всю дорогу держать себя в руках, не сболтнуть лишнего – неохота».
«Выходной хочется провести легко и беззаботно, не в напряг».
«С кумом хоть куда, мы с ним на одной волне – выбираю душевный комфорт».
Оказалось, что кум те места знал плохо, не доехал до нужного своротка, повернул совсем в другую сторону. Накатавшись досыта по просекам, сожгли кучу бензина, вернулись в город ни с чем. А соседи тем временем разгружали у подъезда полные пакеты опят…
В) Женщина держится больше своей дочери и ее семьи, чем семьи сына, снохи — ей так легче. «Хорошие отношения – это отношения без всяких усилий, где делать ничего не надо». Женщина ленится понимать сноху. Та, по ее мнению, шибко умная! «Когда понимаешь друг друга с полуслова, то все просто и думать не надо». А тут – какие-то сложности..! Мало того – «дочь, всегда ближе к матери, с ней и приятнее находиться, как и с ее семьей».
Ее необъективность, пристрастие видно невооруженным глазом, что обижает сына и его семью. Они перестают с ней общаться… Теряет сына.
Г) Во время распределения работ мастером один из работников не хочет работать в паре с другим. Считает, что они несовместимы, тот сильно прыткий и от него, как он считает, слишком много шума. Он же имеет пристрастие только к одному человеку, «тихому и приятному» во всех отношениях…
«Слишком активные всегда напрягают». «Если полная несовместимость, то и нечего рассуждать».
«Работать надо с теми, кто понимает тебя, а ты его, с одними привычками (наклонностями)».
Мастер пошел навстречу, разрешил им работать вместе. Однако потом об этом горько пожалел — толком ничего ни сделали. А работнику, ищущему удобных людей, пришлось долго адаптироваться к «неудобным».
Д) Мужчине было неохота тратить свое время на поиск нужных людей для вновь организованного производства. Это и так понятно, кого выбирать. Главное, принимать по первому впечатлению, кто понравится.
«Если досконально подходить к выбору, то надо много усилий, а неохота».
«Что тут думать, кто приятен – тех и принимай».
«Главное, что понравился».
Мужчина обращал внимание только на внешний вид, место проживания, молодой возраст. Поленившись и не рассудив, мужчина предпочел одних людей другим. Поэтому упустил нужные кадры. Производство приходило в упадок.