Если человек считает, что общаться, сотрудничать можно только с теми, с кем легко, он ленится понимать других, идти навстречу. Поэтому видит причину своих проблем в окружающих: «Могли бы сделать, что надо, а делают, что хотят — от этого у меня неприятности, как не злиться!» Возмущается и думает, что людей (и себя), чем больше грузишь, тем реже они плечи расправляют, то есть своевольничают. И пытается возложить на других (и на себя) нагрузку, превосходящую возможности.
Протесты, бунт, срывы — минимальные последствия от перегрузок. За серьезный ущерб здоровью приходится отвечать по закону или расплачиваться собственной жизнью.
Примеры:
А) –– Неохота учиться вместе планировать дела, легче заниматься ими по настроению.
Жене лень учитывать планы мужа, лень договариваться.
–– Как не злиться, когда самая, что ни на есть, мужская работа дома не делается!
Разгневалась на мужа, который в намеченный ею срок не сходил в погреб за картофелем на посадку.
–– Назло мужу сама сделаю его работу, чтобы показать: «я и лошадь, я и бык».
не дождавшись мужа, идет в погреб. Без учета своих возможностей набирает две полные сумки, складывая туда весь семенной картофель. В результате кое-как дошла до дома и неделю лежала с больной спиной.
Б) – Если идем в поход, то незачем выдумывать еще и дополнительные развлечения.
Тренер поленился организовать детям в походе досуг.
–– Недисциплинированные в походе – это зло для всего отряда.
Некоторые из ребят под впечатлением не могли уснуть ночью. Пока тренер спал, они проговорили у костра, а утром их еле разбудили. Тренера это сильно разозлило.
– Пусть «герои» проявят себя по полной, чтобы впредь неповадно было силы транжирить.
Нарочно ускорил темп похода, а нарушителей заставил нести дополнительный груз.
От таких нагрузок одному из ребят стало плохо с сердцем. Вызвали фельдшера и участкового из ближайшего населенного пункта. Вся группа остановилась, поход был испорчен.
В) – На молодого напарника нет времени, пусть сам осваивает дело
Во время совместной работы над проектом архитектор ленился досконально контролировать порученную неопытному сотруднику часть.
–– Сотрудники без опыта работы –– это наказание, а не помощь! (нужны только для того, чтобы злить своей бестолковостью).
Когда пришло время итоговой проверки перед сдачей проекта, разозлился на допустившего ошибки коллегу.
–– Чтобы досадить нерадивому напарнику (устыдить его), все сделаю сам
Берет работу домой и всю ночь работает. От переутомления весь следующий день с сильной головной болью, а вечером приступ.