Человек считает, что «если нужно что-то улучшить, исправить, оказать посильную помощь другим и это требует усилий с его стороны, то это уж точно не для него». Ленится исправить ситуацию, свой характер или помочь другим.
Он думает: «На эту тему размышлять, искать приемлемые варианты – только настроение себе портить».
А поэтому «свои промахи всегда можно прикрыть высмеиванием, злорадством, выпячиванием недостатков других, ведь чужие оплошности лучше видны и всегда веселят». Или, «Посмеявшись над собой или кем-то, будет легче». Человек думает, что так он «меняется».
С таким человеком нет желания общаться, дружить, взаимодействовать.
Примеры:
А) «Надо не мне меняться, а другому решать свою проблему, чтобы не создавать никому трудностей». Женщине лень повторять одно и то же для плохо слышащей напарницы.
«Ума не приложу, как выйти из этой тупиковой ситуации, поэтому и остается только посмеяться».
И после очередного промаха напарницы решает: «Спародирую ее поведение, покажу ей всю глупость и тупость ее поступка — поймет лучше».
Однако так не случилось, напарница не поняла сатиры, а только лишь обиделась на насмешницу. Работать вместе стало еще сложнее.
Б) Молодой человек занимался в спортивной секции. Другие спортсмены посещали дополнительные занятия, где оттачивали технику и мастерство. А молодой человек отлынивал от них: «Дополнительные занятия мне в тягость. Заниматься ими мне неохота».
Несерьезное отношение он объяснял так: «Я не стремлюсь к рекордам, мне нравится сам процесс. А недочеты – это будет моим почерком».
Когда же игроки его команды стали играть лучше его, стал саркастически над ними посмеиваться, обзывать зубрилами и ботанами. Молодой человек считал: «Насмехаясь над успехами других, я скрываю свои недостатки».
Друзья по команде стали игнорировать его.
В) «Повышать квалификацию в своей работе, осваивать новые методы – это не по мне, потому что надо прилагать усилия». Продавец цветочного салона ленилась осваивать различные техники упаковывания цветов и совершенствоваться в составлении букетов.
«То, что не по мне – значит не моё, поэтому не нужно «забивать» этим голову».
«А если хотят того, чего я не умею – надо высмеивать, язвить, отпускать колкости, ехидничать над ними и их просьбами, чтобы не напрягали».
«Вы что бумагу любите?» – ехидно спросила продавец, когда к ней обратился покупатель с просьбой упаковать цветы не в один слой бумаги, как обычно, а в несколько слоев и креативно. Это не осталось незамеченным клиентом. Возможно ли с таким ехидным продавцом дальнейшее общение?
Продавец лишилась и покупателя, и заработка.
Г) На работу в бригаду приняли работника и дали ему поручение, а он не справился, не сумел приклеить плитку. Коллега, увидев это, подумал: «Когда своей работы полно, неохота помогать. Тем более, когда не просят». Поленился подсказать.
«Не моя проблема. Пусть другие думают, кого берут на работу», – решил, что ему тут заботиться не о чем.
«Когда человек дает повод (назвался специалистом, а по факту – ноль), он достоин насмешек». Мужчина ради веселья стал привлекать внимание коллег, насмехаясь над его непрофессиональной работой. Отвлёкшись от работы, мужчина сломал дорогостоящий инструмент, за него пришлось рассчитываться.
Д) Молодой человек скучал на работе, захотел развлечься. Решил, что лучший вариант развеселить коллег и себя – это спародировать строгого начальника.
«Когда интереса к делу нет, то единственное решение – это искать, как развлечься».
«Лучший способ развлечься – это не быть серьёзным и посмеяться над кем-либо».
«Если над человеком посмеяться (высмеять), то он уже не кажется таким важным».
Во время «представления» в кабинет зашел начальник. Молодому человеку и всему коллективу был сделан выговор, а к непосредственной работе местного пародиста со стороны руководства значительно усилилось внимание (отношение стало еще строже).
Е) Молодой специалист считал, что «хорошо выполнять надо только то, что прописано в должностных обязанностях, а в остальное вникать – только время тратить, неохота». Поэтому старался отлынивать от дополнительных заданий руководителя.
«Если начальник даёт лишнюю работу, надо сделать и забыть, и рассуждать нечего». Не задумываясь, зачем начальник поручает дополнительную работу, мужчина не вникал и не запоминал новую информацию по принципу «сделал и забыл».
Руководитель заболел. Думая, «когда начальник болеет – это хорошо, можно поработать спокойно, никто лишнюю работу не подбросит», мужчина позлорадствовал и в мыслях пожелал начальнику подольше лечиться.
Но выяснилось, что исполнять обязанности руководителя отдела назначили его. Пришлось заново вникать во многие вопросы, которым вовремя не уделял должного внимания, задерживаться на работе.